12日公司一起做了一次拓展活动。我以前做过多次,还兼职过教官,对于拓展活动很熟悉的,但每次拓展都是在分享和收获,“空杯”而去,收获而回,有思想的,也有“肉体”的。
下面是我写的一些感想,POST&SHARE:
引用

拓展完回家,睡前发现我的右肩膀有“北斗七星”般的血色伤痕,回想明白,这是白天我们在进行“毕业墙”活动留下的纪念。
“毕业墙”高6米,90度的平面,再加上表面光滑,没有任何可以着力,且在毒日的暴晒下,非常灼热。我们的目标是徒手空拳把所有队员都运送过去,时间为40分钟。
也许做之前我们是有一些心虚的,但是结果呢???我们花了不到30分钟,就顺利地把胖的、瘦的、男的、女的都成功翻越,最后,在“毕业墙”上留下我们的成功造型。
为什么呢??
很关键的一点就是我们在充分发挥队员的优势资源,身体比较结实的充当人梯,身高比较好的首先上去充当第一棒,在最后关键的2个人的时候,留下力量强且体重轻的队员,而美女们,则为大家加油。。。。。。
有这样的合作和团队,难怪大家会有战斗力!
这样的团队,就是一个分工明确,能力互补,且每个人都在发挥自己最擅长的资源,同时,目标坚定,为了目标能够进行自我牺牲。
这样的团对就是“唐僧团队”,唐僧作为领导人有着坚定的信念,带领大家完成目标;孙悟空能力很强,能够承担重任,虽然有性格;猪八戒沟通能力强,虽然毛病不少,但却是目标坚定,成为团队的黏合剂;沙僧勤勤恳恳,任劳任怨。
“西天取经”看似无法完成的任务,“唐僧团队”完成了。
在我们的工作中,需要这样的“唐僧团队”。
整个公司是一个“唐僧团队”,不同的部门在扮演不同的角色,并且发挥各自的特长。
每个部门也是一个小的“唐僧团队”,不同的成员承担不同的岗位,为完成部门的小目标而齐心协力。
“唐僧团队”是需要不断的经营的,要发挥每个成员的长处,并且每个成员能不断的挑战自己,团队管理者也能够对成员的长处进行充分授权,同时,加长团队“短板”,提高团队的战斗力。


tony
2008/07/19 15:46
学习了。。。。
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